Qué cambios pueden traer las etiquetas RFID a la industria de la moda

Las etiquetas RFID han llevado a algunas empresas locales de prendas de vestir a desarrollar una serie de decenas de millones de prácticas a su alrededor. Quieren hacer pleno uso de su valor desde la cadena de suministro hasta el extremo minorista.

Shanghai, China-China grupo local de ropa Ribo Fashion recientemente sustituyó su ropa con nuevas etiquetas. Aunque estas etiquetas son tres o cuatro veces más caras que el original, creen que es un negocio "ambiental" rentable. La clave es la etiqueta RFID escondida en la etiqueta. Estas etiquetas no se ven increíbles, pero en realidad pueden desempeñar un papel enorme en la logística de almacenamiento, comentarios al por menor, diseño y producción, lo que puede ayudar a las marcas a mejorar enormemente la eficiencia logística de almacenamiento y problemas de inventario de ropa atrasados. Estilo oculto.

Durante mucho tiempo, el atraso en el inventario y los desechos han sido los problemas más criticados en la industria de la moda y los productos de lujo. En 2018, Burberry quemó 250 millones de yuan por valor de inventario con un fuego, y las palabras irónicas como "Preferiría quemarlo que darte" caminaron inmediatamente entre los medios grandes y pequeños. Este fuego ha marcado profundamente la imagen extravagante y desperdicio de la industria en los corazones del público en general, y también ha instado a la persistente búsqueda de desarrollo sostenible de la industria de la prenda en los últimos dos años. Por otro lado, según datos públicos, a partir de la primera mitad de 2018, la marca sueca de moda rápida H crecerM tiene un atraso de hasta 36.333 mil millones de SEK (unos 4 mil millones de dólares EE.UU.), un aumento del 13% anual al año, que equivale al 31,9% del porcentaje de ventas de la marca. Hoy en día, las ventas de toda la industria de la moda están disminuyendo gradualmente, y el riesgo de ganancias causado por el atraso del inventario está aumentando.

Las marcas también necesitan con urgencia cambiar este estado de "protección no ambiental", que no sólo daña severamente su propia imagen, sino que también los hace llevar costos de funcionamiento pesados.

Sin embargo, el problema del atraso en el inventario no puede atribuirse simplemente al hecho de que las marcas no pueden vender bienes. De hecho, cada vínculo en toda la cadena industrial está creando inconscientemente el riesgo de acumulación de inventario. Del inventario al almacenamiento para clasificar la logística, desde la retroalimentación minorista a la producción de volumen, los errores humanos en cada enlace están llevando a las marcas a la producción e inventario de errores.

Con este fin, la industria de la ropa se ha basado en la tecnología de automatización para mejorar su eficiencia y precisión. Entre ellos, la aplicación a gran escala de la tecnología de identificación de frecuencias radiofónicas en la industria de prendas de vestir extranjera les ha permitido probar los dividendos de la tecnología.

Esta tecnología ha sido ampliamente utilizada en supermercados y fabricación de automóviles. También se conoce como la versión inalámbrica del código de barras. Todo el sistema RFID está compuesto por etiquetas electrónicas, antenas y lectores. Su mecanismo operativo es utilizar una etiqueta de ropa como portador para adjuntar una etiqueta electrónica RFID a la etiqueta. La etiqueta electrónica puede enviar información almacenada en su chip o enviar una señal de cierta frecuencia, que luego es aceptada por el lector y pasa al sistema de gestión de datos, Haga el procesamiento y control correspondientes para diferentes configuraciones. En otras palabras, utiliza una serie de operaciones automatizadas de punto a punto para contrarrestar posibles errores causados por operaciones manuales.

En los últimos años, las principales industrias nacionales de prendas de vestir también han comenzado a aplicar ampliamente esta tecnología a la cadena de suministro. Según el informe anterior de la Agencia de Noticias de Xinhua, Hailan House fue la primera empresa nacional de ropa a gran escala para adoptar RFID. En ese momento, aplicó esta tecnología a la vigilancia y el transporte, lo que mejoró considerablemente la eficiencia y exactitud de su línea de montaje. Ribo Group divide ahora todo el proyecto RFID en tres fases y lanza aplicaciones prácticas a su vez para los tres enlaces de logística de almacenamiento, operaciones físicas, perfiles de consumo y predicción de tendencias de consumo.

在联合国periodo de practica encontraron问desde el almacenamiento y clasificación hasta la entrega final, el sistema RFID aumentó específicamente la eficiencia de estos enlaces logísticos de almacén en 4 a 6 veces, y después del enlace de revisión, la tasa de precisión puede aproximarse al 100%. "Si un cliente quiere 100 piezas de ropa, fue elegido manualmente 100 veces antes, y ahora está terminado una vez", dijo Lin Liang, director y subdirector general de Ribo Group. "Todavía hay una necesidad de presencia humana en todo el enlace, lo que tienen que hacer Es algo que la máquina no puede hacer, como mantener la etiqueta cara arriba o poner ropa en el equipo de clasificación, pero la cantidad de trabajo (comparado al anterior) es muy diferente. ”

Aunque la etiqueta RFID sólo representa un punto de datos desde el punto de vista de la información, este punto de datos puede tener muchos escenarios de aplicación. Anteriormente Hailan House dijo que la tecnología se aplicará al enlace minorista en el futuro, y ahora la emisión diaria también quiere extenderse al minorista inteligente. Específicamente, los datos de consumo previamente ocultos se presentan de manera visual, y los fines de producción y diseño se replanifican sobre la base de la retroalimentación de estos datos para lograr el objetivo de controlar el inventario y la producción precisa.

El socio auxiliar de materiales de Nippon Broadcasting Group, Esquel Group, es responsable de la planificación y ejecución de todo el proyecto RFID. También ha desarrollado de forma independiente un sistema Pangu “fuera del círculo” para integrar datos de todos los puertos de la marca y analizar su orientación. El grupo presentó a BoF que el enfoque del proyecto de segunda fase del Grupo Ribo se centraba en las operaciones físicas, principalmente para el inventario de las tiendas, la visualización y la fijación. En términos generales, no es realista que las tiendas físicas de marca deseen inventario una vez al día, pero con la ayuda de RFID, el tiempo de inventario puede reducirse considerablemente y la eficiencia del inventario puede mejorarse. Además, la lectura e identificación de puntos a punto RFID puede ayudar a las mercancías a ser colocadas en el tiempo, "como un GPS, el empleado puede ver la ubicación de una determinada pantalla de producto en tiempo real".

Al mismo tiempo, las marcas también están ansiosos de comprender la frecuencia de los productos que se están probando y la interacción entre consumidores y productos. "Si el consumidor lo recogió y miró hacia abajo, o entró y lo probó, pero no se sintió bien mirando y no quería comprarlo. El significado de estos dos comportamientos es muy diferente. Solíamos obtener los datos finales de ventas, pero ahora pensamos saber qué ha experimentado exactamente un pedazo de ropa en la tienda", dijo Wang Weiping, gerente general de la división de la marca de Ribo Group. "Cuando estos comportamientos de consumo tienen una retroalimentación más concentrada y precisa, podemos adivinar o analizar el producto para aumentar la producción. ¿Es una reducción en la producción? ¿El diseño es incorrecto o hay algún problema con la versión?"

Cui Qin, director gerente de accesorios y embalaje en Esquel Group, dijo que muchas posibilidades sólo salen en la etapa de planificación, no las funciones inherentes a la tecnología RFID. "Por ejemplo, los comportamientos de consumo requeridos por el Nippon Broadcasting Group no pueden ser leídos directamente por los lectores tradicionales de RFID. Pero cuando tenían esta idea, fuimos a buscar soluciones correspondientes antes de pensar que las etiquetas RFID pueden realmente funcionar con cámaras. "A través de la cámara para identificar acciones de consumo, combinadas con los datos del producto correspondientes a RFID, la marca puede obtener la relación interactiva entre el consumidor y un determinado producto, y luego subdivide la respuesta del mercado de un determinado producto.

La posibilidad de la extensión de la tecnología RFID también puede satisfacer más curiosidad de la marca. El plan de tres fases de Ribo Group es incorporar la tecnología de reconocimiento facial y los grandes datos AI, con la dirección precisa de RFID para lograr una solución más magnífica. Para clientes regulares de la marca, Nibo se propone utilizar reconocimiento facial e importar todas sus interacciones de consumo para establecer sus hábitos de consumo personal y los archivos de preferencia. Con la ayuda de los grandes datos de AI, espero analizar e incluso predecir tendencias de consumo y hábitos de consumo. Lin Liang dijo: "Se puede entender que todos los propósitos son entender mejor a los consumidores y lograr una producción precisa".

Es sólo que cuando una tecnología es bastante madura, hay relativamente poco espacio para la creatividad. Cui Qin dijo a BoF: "Este RFID ha nacido durante décadas, y su propia tecnología ha alcanzado el límite superior, y el sistema derivativo que hicimos para él no es ciertamente un sistema gigante. Sin embargo, con la propia tecnología humana Desarrollo, tiene la oportunidad de combinar y combinar con varias tecnologías futuras para lograr más soluciones".

Sin embargo, para lograr esa aplicación a gran escala, el costo de la inversión de grupo de ropa es naturalmente elevado. Desde la actualización de almacenamiento RFID y equipos de clasificación a la aplicación del sistema Pangu, Ribo Group ha invertido decenas de millones. En el futuro, si el reconocimiento facial y otras tecnologías se utilizan ampliamente en varias tiendas físicas, está obligado a invertir más. Además, como componente tecnológico, las etiquetas RFID anteriores se han grabado químicamente, y el grupo también utilizó etiquetas RFID degradables ECO esta vez. Yu Dejun, presidente de Stora Enso China, proveedor de la etiqueta ambiental, dijo que en comparación, ECO RFID puede reducir las emisiones de carbono en un 40%. Sin embargo, el costo de producir la etiqueta cada año será varios millones más.

Ya sea para controlar la producción o la protección ambiental, la enorme inversión en costos y la insignificante tasa de rendimiento son las razones por las que algunas empresas se desalientan. Lin Liang cree, "Las marcas deben ser vistas a largo plazo. Después de aplicar la tecnología RFID para lograr una producción precisa, puede gastar muchos costos de producción innecesarios cada año, y reducir el atraso del inventario ya es el mayor comportamiento de protección ambiental. Se puede decir que es un interés propio. Altruista."

Actualmente, sólo unos pocos gigantes domésticos de ropa están muy entusiasmados con adoptar tecnología RFID. Aunque las grandes empresas de prendas de vestir nacionales tienen cierta visión sobre esta tecnología, Lin Liang dijo que a medida que aumentan los requisitos de protección ambiental del país, la mayoría de las empresas de prendas de vestir también están creando conciencia sobre el desarrollo sostenible. "Las emprendedoras pueden esperar y ver Tardará mucho en empezar a actuar, y la forma de actuar puede no limitarse al uso de RFID, pero las empresas que nunca se dan cuenta de que no están actuando sólo pueden decir que son relativamente raras y relativamente diferentes".