Status dan Prospek kontainer cerdas

Sejak booming rak tak berawak pada paruh kedua 2017, telah lebih dari setahun integrasi dan evolusi, dan seluruh pasar berada dalam tahap pembangunan yang tenang dan stabil.

Kami percaya bahwa sejak Juni 2018, beberapa perubahan utama terjadi di industri Kontainer Unmanned: 1) operator rak kepala tak berawak telah membuat banyak investasi, dan di balik mereka adalah angka Ali dan Tencent, seperti pakaian emas Ant berinvestasi dalam kenyamanan chimpanzee, Tencent berinvestasi dalam pembelian kenyamanan Youxian harian dan kenyamanan lebah; 2) industri tradisional; Misalnya, pengembang real estate, rantai kenyamanan, perusahaan logistik rantai pasokan, produsen perangkat keras es-box telah mulai meletakkan wadah yang tidak diinginkan. Karakteristik umum mereka adalah bahwa mereka sudah memiliki keunggulan sumber daya tertentu di industri. 3) Wadah penjual cerdas memiliki kecambah, dan telah menjadi konsensus industri untuk mengadopsi solusi cerdas untuk memecahkan kerusakan kargo. Kontainer penjual otomatis cerdas adalah ekstensi produk rak terbuka, yang telah mengalami sensor berat dan skema tag frekuensi radio RFID. Karena fleksibilitasnya rendah, sensor berat memiliki kisaran penggunaan yang sangat terbatas, sedangkan biaya RFID tinggi, operasinya kompleks, dan kerusakan yang disebabkan oleh merobek label meningkat tajam. Mesin penjual cerdas berdasarkan visi komputer telah menjadi fokus di industri. Area ini dapat dibagi menjadi dua kamp utama: solusi visual dinamis dan solusi visual statis.

1. solusi visual dinamis
Umumnya, sejumlah kamera dipasang di tepi bingkaipintu dari wadah penjual cerdas untuk mengidentifikasi barang yang diambil pengguna sambil mengambil barang. Keuntungan dari skema ini sangat menarik bagi operator: tidak ada pembatasan pada tampilan barang dalam wadah, yang dapat memaksimalkan penggunaan volume efektif dalam wadah dan sangat mengurangi biaya operasi. Namun, ada dua hambatan teknis untuk solusi dinamis, yang sangat sulit untuk mengatasi dalam jangka pendek.

1) biaya. Solusi dinamis harus bergantung pada sumber daya komputasi lokal, dilengkapi dengan server GPU pada setiap kontainer, biaya setidaknya 20.000 yuan, dalam model bisnis tidak dapat diterima. Bahkan dengan munculnya 5G dan penurunan dramatis dalam biaya bandwidth, komputasi awan akan membutuhkan banyak sumber daya komputasi, dan akan sulit untuk mencapai pengurangan drastis dalam biaya setidaknya dua tahun.

2) akurasi. Bahkan, yang disebut skema dinamis masih teknologi pengenalan gambar statis yang sampel dan dianalisis secara terpisah dalam aliran video. Karena perilaku pengguna tidak terkendali, sangat sulit untuk mencapai akurasi yang tersedia secara komersial dalam teknologi. Misalnya, pelanggan sengaja mengecualikan kamera, sementara mengambil sejumlah barang, berulang kali memegang dan menempatkan, barang volume kecil dikosongkan oleh tangan, cepat mengambil barang dan sebagainya, saat ini tidak memiliki solusi yang baik dalam algoritma.

Solusi dinamis layak mencari maju ke dalam jangka panjang, tetapi saat ini tidak ada penyedia teknologi dapat benar-benar tanah, dan dalam jangka pendek kemungkinan ini tidak dapat dilihat.

2. solusi visual statis
Skema statis biasanya memasang kamera di dalam wadah cerdas, menutup pintu setelah pengguna mengambil barang untuk pengenalan gambar foto, dan menghitung barang yang diambil oleh pengguna dengan cara inventaris. Karena fotografi berada di lingkungan tertutup dan relatif terkontrol, pengenalan gambar cenderung mencapai akurasi tinggi dan komersial. Saat ini, jumlah kabinet penjual cerdas berdasarkan penglihatan statis meningkat pesat. Tapi penglihatan statis juga masalah yang sulit untuk diterapkan.

1) Skema penglihatan statis memiliki persyaratan tinggi untuk tampilan komoditas, sehingga mereka tidak bisa tumpang tindih atau disebarkan. Ini akan mengurangi pemanfaatan kontainer dan meningkatkan kesulitan operasional.

2) Saat ini, skema penglihatan statis terutama mengidentifikasi label berbasis minuman. Untuk produk non-standar dan barang yang dikemas lainnya, kesulitan akan sangat meningkat.

ritel tak berawak adalah tren, tetapi apakah model bisnis dapat berhasil masih perlu kembali ke pertanyaan penting: apakah itu bisa menguntungkan. Saat ini, volume penjualan dari wadah tanpa awak adalah sekitar 100-120 yuan per hari. Untuk mencapai volume penjualan ini, pilihan lokasi dan jenis komoditas adalah kunci. Untuk wadah penjual otomatis visual, tantangan terbesar adalah untuk beradaptasi dengan keragaman barang dan kompleksitas adegan. Pada akhirnya, apakah dapat menonjol tergantung pada tiga faktor: algoritma + data + desain produk. Pengembangan wadah cerdas akan tergantung pada integrasi beberapa teknologi, desain produk dan teknologi cerdas, untuk memenuhi kebutuhan beberapa skenario, untuk mencapai skala nyata. Saat ini, solusi kontainer penjual otomatis cerdas termasuk perusahaan start-up AI, Tencent Ali Haikangwei dan sebagainya. Keuntungan dari perusahaan besar terletak di sumber dayanya. Keuntungan dari perusahaan kecil terletak pada konsentrasi mereka. Dalam industri baru, esbreaker terakhir cenderung berasal dari pemain baru.

Pada saat yang sama, kelangsungan hidup start-up berbasis teknologi cerdas tergantung pada operator downstream rantai industri. Jika downstream tidak bisa bertahan, model bisnis tidak terbentuk, hulu akan lebih sulit untuk bertahan. Dan hulu dan hilir memiliki kemauan tertentu untuk melakukan seluruh rantai industri, sehingga untuk menumpuk hambatan yang lebih dalam, hulu dan hilir selain kekosongan ekologis, ada juga kompetisi yang mungkin. Seluruh industri wadah yang tidak berawak berada di dalam kesia-siaannya. Ada banyak peluang di pasar saham dan inkremental, tetapi ada tantangan besar dalam model bisnis dan terobosan teknologi.