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RFID 지식

어떤 변화든지 RFID 꼬리표는 유행 기업에 가지고 갈 수 있습니다

News posted on: 2020/6/10 14:49:29 - by qingbin - RFIDtagworld XMINNOV RFID 태그 제조업체

어떤 변화든지 RFID 꼬리표는 유행 기업에 가지고 갈 수 있습니다

어떤 변화든지 RFID 꼬리표는 유행 기업에 가지고 갈 수 있습니다


RFID 태그는 주변의 수십 만 개의 관행을 개발하기 위해 일부 지역 의류 회사를 이끌었다. 그들은 공급 사슬에서 소매 끝에 그것의 가치의 가득 차있는 사용을 원합니다.


상하이, 중국-중국의 지역 의류 그룹 Ribo 패션 최근 새로운 태그와 옷을 교체. 이 태그는 원래보다 3 ~ 4 배 더 비싸지만, 그들은 비용 효율적인 "환경"사업이라고 생각합니다. 키는 태그에 숨겨진 RFID 태그입니다. 이 태그는 놀랍지 않지만 실제로 창고 물류, 소매 피드백, 디자인 및 생산 분야에서 엄청난 역할을 할 수 있습니다. 브랜드가 크게 창고 물류 효율과 의류 재고 백 로그 문제를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 숨겨진 스타일.


오랜 시간 동안 재고 백로와 폐기물은 패션과 고급 상품 산업의 가장 비판적 인 문제였습니다. 2018 년 Burberry는 화재가있는 재고가 250 만 위안을 태우고 "나는 오히려 당신을주는 것보다 그것을 태울 것"과 같은 철 단어는 즉시 크고 작은 매체 사이에 걸었다. 이 화재는 일반적으로 대중의 심장에 산업의 유충 및 폐 이미지를 심하게 상표를 붙였습니다. 또한 지난 2 년 동안 지속 가능한 발전의 의류 산업의 지속 가능한 추적을 촉구했습니다. 다른 한편, 공공 데이터에 따르면, 2018 년 상반기로, 스웨덴어 빠른 패션 브랜드 H & M은 최대 36.333 억 SEK (약 4 억 달러)의 백로를 가지고 있으며, 브랜드의 판매 %의 31.9%와 해당 13% 년의 증가. 요즘, 전체 패션 산업의 판매는 점차 느리고, 재고 백 로그에 의한 이익 위험이 증가합니다.


브랜드도 긴급하게이 "non-environmental protection"상태를 변경할 필요가, 뿐만 아니라 심각한 자신의 이미지를 손상, 또한 무거운 운영 비용을 수행.


그러나, 재고 백 로그의 문제는 단순히 브랜드가 상품을 판매 할 수 없다는 사실에 노출 될 수 없습니다. 실제로, 전체 산업 체인의 모든 링크는 독립적으로 재고 백 로그의 위험을 창출합니다. 재고에서 물류를 분류하기 위해 창고에서 소매 피드백에서 볼륨 생산에 이르기까지 모든 링크의 인적 오류는 잘못 판단 출력 및 재고로 브랜드를 선도하고 있습니다.


이 끝에, 의류 산업은 자동화 기술에 그것의 효율성 및 정확도를 개량하기 위하여 그림을 이었습니다. 그 중, 외국 의류 산업에서 고주파 식별 기술의 대규모 응용 프로그램은 기술을 배부하는 데 허용했다.


이 기술은 슈퍼마켓과 자동차 제조에서 널리 이용됩니다. 바 코드의 무선 버전으로도 알려져 있습니다. 전체 RFID 시스템은 전자 태그, 안테나 및 리더로 구성됩니다. 그것의 운영 기계장치는 꼬리표에 RFID 전자 꼬리표를 부착하기 위하여 운반대로 의류 꼬리표를 이용하기 위한 것입니다. 전자 꼬리표는 그것의 칩에서 저장된 정보를 보내거나 특정 빈도의 신호를 보낼 수 있습니다, 그 때 독자에 의해 받아들여지고 자료 관리 체계에 통과되고, 다른 조정을 위한 대응 가공 그리고 통제를 만드십시오. 다른 말에서, 그것은 수동 조작에 기인한 가능한 오류를 대응하기 위해 일련의 포인트 투 포인트 자동화 작업을 사용합니다.


최근 몇 년 동안 주요 국내 의류 산업은 또한 공급 체인에이 기술을 적용하기 시작했다. Xinhua News Agency의 이전 보고서에 따르면 Hailan House는 RFID를 채택하기 위해 최초의 국내 대규모 의류 회사가되었습니다. 그 시간에, 그것은 그것의 집합 선의 효율성 그리고 정확도를 매우 개량한 창고와 수송에 이 기술을 적용했습니다. Ribo Group은 이제 3 단계로 전체 RFID 프로젝트를 분할하고, 창고 물류, 물리적 운영, 소비자 프로필 및 소비 추세 예측의 세 가지 링크에 대한 실제 응용 프로그램을 시작합니다.


연습의 기간 후에, 그들은 최종 납품에 warehousing 그리고 분류에서, RFID 체계 특히 4 6배에 의하여 이 창고 근수 연결의 효율성을 증가시키고, 검토 연결 후에, 정확도 비율은 100%년 접근할 수 있습니다. "고객이 100 조각의 의류를 원하면 수동으로 100 번 전에 선택되었으며 이제 한 번 완성되었습니다."라고 Ribo Group의 Lin Liang, Director 및 deputy 일반 관리자는 말했다. "전체 링크에서 인간의 존재에 대한 필요는 여전히 필요, 그들이해야 할 것은 뭔가를 할 수 없습니다, 태그가 직면하거나 분류 장비에 옷을 넣어,하지만 노동의 양 (이전에 비교) 매우 다릅니다. ·


RFID 태그는 정보 관점에서 하나의 데이터 포인트를 나타냅니다. 이 데이터 포인트는 많은 응용 프로그램 시나리오를 가질 수 있습니다. Earlier 하이란 집은 기술이 미래에 소매 링크에 적용 될 것이라고 말했다, 그리고 지금 매일 방송은 스마트 소매에 확장하고 싶어. 특히, 이전에 숨겨진 소비자 데이터는 시각적 방식으로 제시되며, 생산 및 설계 끝은 재고 및 정밀 생산의 목적을 달성하기 위해 이러한 데이터의 피드백을 기반으로 재 계획됩니다.


Nippon Broadcasting Group의 보조 재료 파트너인 Esquel Group은 전체 RFID 프로젝트의 계획 및 실행을 담당합니다. 그것은 또한 독립적으로 팬구 시스템을 개발 “클의 아웃” 브랜드에 대한 모든 포트에서 데이터를 통합하고 방향을 분석. Ribo Group의 두 번째 단계 프로젝트 인 BoF에 소개 된 그룹은 주로 재고, 디스플레이 및 피팅을 저장하기위한 물리적 작업에있었습니다. 일반적으로 말하자면, 그것은 하루에 한 번 재고를 원하기 위하여 상표가 붙은 육체적인 상점을 위해 unalistic, 그러나 RFID의 도움으로, 재고 시간은 크게 단축될 수 있고 재고 효율성은 개량될 수 있습니다. 또한 RFID Point-to-point 판독 및 식별은 "GPS와 마찬가지로 특정 제품 디스플레이의 위치를 실시간으로 볼 수 있습니다. "


동시에 브랜드는 소비자와 제품 간의 상호 작용을 시도하는 제품의 빈도를 이해하기 위해 노력합니다. " 소비자가 그것을 선택하고 내려 놓고 내려 갔다, 또는 그것을 시도, 하지만 좋은 찾고 그것을 구입하지 않는 느낌하지 않았다. 이 두 행동의 의미는 매우 다릅니다. 우리는 최종 판매 데이터를 얻을뿐만 아니라 의류의 정확히 조각이 상점에서 경험 한 것을 알고 있습니다. "왕 Weiping, Ribo Group의 브랜드 부서의 일반 관리자는 말했다. "이 소비자 행동은 더 집중되고 정확한 피드백을 가지고있을 때, 우리는 생산 증가에 제품을 추측하거나 분석 할 수 있습니다. 생산의 감소는? 디자인이 잘못되었거나 버전에 문제가 있습니까?


Esquel Group의 액세서리 및 포장 담당 이사 인 Cui Qin은 RFID 기술에 종사하지 않는 계획 단계에서 많은 가능성을 얻고 있다고 말했다. "예를 들어, Nippon Broadcasting Group이 요구하는 소비자 행동은 기존 RFID 리더가 직접 읽을 수 없습니다. 그러나 이 아이디어가있을 때, RFID 태그가 실제로 카메라로 작동 할 수 있다고 생각하기 전에 대응 솔루션을 갔다. RFID에 대응하는 제품 데이터와 결합 된 소비자 행동을 식별하는 카메라를 통해 브랜드는 소비자와 특정 제품 간의 상호적인 관계를 얻을 수 있으며 특정 제품의 시장 응답을 더 구체화 할 수 있습니다.


RFID 기술의 확장 가능성은 또한 브랜드의 더 호기심을 만족시킬 수 있습니다. Ribo Group의 3 단계 계획은 RFID의 정확한 방향과 얼굴 인식 기술과 AI 큰 데이터를 통합하여 더 웅장한 소매 솔루션을 달성 할 수 있습니다. 상표의 일정한 고객을 위해, Nibo는 얼굴 인식을 이용하고 그것의 개인적인 소비 습관 및 선호 파일을 설치하기 위하여 그것의 소비자 상호 작용의 모두를 수입할 것입니다. AI 빅 데이터의 도움으로, 나는 분석하고 심지어 소비 추세와 소비 습관을 예측 할 희망. Lin Liang은 말했다 : "모든 목적이 소비자를 더 잘 이해하고 정확한 생산을 달성 할 수 있다는 것을 이해할 수 있습니다."


기술이 매우 성숙 할 때, 창의성을 위해 상대적으로 작은 방이 있습니다. Cui Qin은 BoF에 말했다 : "이 RFID는 수십 년 동안 태어났으며 자체 기술은 상한에 도달했으며 우리가 거대 시스템이 아닙니다. 그러나 인간 기술 자체 개발과 함께 다양한 미래 기술과 결합하고 일치 할 수있는 기회가 있습니다.


그러나, 이러한 대규모 응용 프로그램을 달성하기 위해, 의류 그룹 투자의 비용은 자연스럽게 높습니다. RFID 스토리지 및 분류 장비에서 Pangu 시스템을 적용하기 위해 Ribo Group은 10 만 달러를 투자했습니다. 앞으로 얼굴 인식 및 기타 기술이 다양한 물리적 매장에서 널리 사용됩니다. 또한 기술 구성 요소로서 이전 RFID 태그는 화학적으로 etched되었으며 그룹은이 시간을 분해 가능한 ECO RFID 태그를 사용합니다. Stora Enso China의 회장 인 Yu Dejun는 환경 라벨의 공급 업체 인 ECO RFID는 탄소 배출량을 40 % 줄일 수 있다고 말했다. 그러나 매년 라벨을 생산하는 비용은 백만 개가됩니다.


생산 또는 환경 보호를 통제하는 것은인 무엇, 거대한 비용 투자 및 반환의 불평한 비율은 왜 몇몇 회사가 신중한 이유입니다. Lin Liang은 "Brands는 긴 실행에서 볼 수 있어야합니다. 정확한 생산을 달성하기 위해 RFID 기술을 적용 한 후 매년 불필요한 생산 비용을 많이 소비 할 수 있으며 재고의 백로를 줄이는 것은 이미 가장 큰 환경 보호 행동입니다. 그것은 self-interest라고 말할 수 있습니다. 관능적 인."


현재, 몇몇 국내 의류 거인은 RFID 기술을 채택하는 것에 관하여 아주 열성적입니다. 대형 국내 의류 회사는이 기술에 대한 힌트를 가지고 있지만 Lin Liang은 국가의 환경 보호 요구 사항 증가로, 대부분의 의류 회사는 지속 가능한 개발의 인식을 높이고 있다고 말했다. "Enterprises가 기다립니다. 행동을 시작하기 위해 오랜 시간이 걸릴 것이며 행동의 방법은 RFID의 사용에 제한되지 않을 수 있지만 행동은 비교적 드물고 상대적으로 다른 것이라고 말할 수없는 회사가 결코 깨닫지 못합니다.



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