Vilka förändringar kan RFID-taggar föra till modeindustrin

RFID-taggar har lett några lokala klädföretag att utveckla en serie av tiotals miljoner praxis runt det. De vill utnyttja sitt värde fullt ut från leveranskedjan till detaljhandeln.

Shanghai, Kina-Kinas lokala klädgrupp Ribo Fashion ersatte nyligen sina kläder med nya taggar. Även om dessa taggar är tre eller fyra gånger dyrare än originalet, tror de att det är en kostnadseffektiv "miljö". Nyckeln är RFID-taggen dold på taggen. Dessa taggar ser inte fantastiskt ut, men de kan faktiskt spela en stor roll i lagerlokalisering, detaljhandelsåterkoppling, design och produktion, vilket kan hjälpa varumärken att förbättra lagerlokaliseringseffektiviteten och klädinventeringens bakloggproblem. Dold stil.

Under lång tid har lagerbacklog och avfall varit de mest kritiserade frågorna inom mode- och lyxvaruindustrin. Under 2018 brände Burberry 250 miljoner yuan värde av lager med en eld, och ironiska ord som "jag skulle hellre bränna det än ge dig" omedelbart gick mellan stora och små medier. Denna eld har djupt märkt branschens extravaganta och slösaktiga bild i allmänhetens hjärtan, och den har också uppmanat plaggindustrins ihållande strävan efter hållbar utveckling under de senaste två åren. Å andra sidan, enligt offentliga uppgifter, från och med första halvåret 2018, har det svenska snabb modemärket H&M en eftersläpning på upp till 36,333 miljarder kronor (ca 4 miljarder dollar), en ökning med 13% år på året, vilket motsvarar 31,9% av varumärkets försäljningsprocent. Numera minskar försäljningen av hela modebranschen gradvis, och vinstrisken som orsakas av lagerbackloggen ökar.

Varumärken behöver också brådskande ändra statusen "icke-miljöskydd", som inte bara skadar sin egen bild, utan också gör att de bär tunga driftskostnader.

Problemet med lagerbacklog kan dock inte bara hänföras till det faktum att varumärken inte kan sälja varor. Faktum är att varje länk i hela branschkedjan omedvetet skapar risken för lagerbacklogg. Från lager till lagerlokalisering till sortering av logistik, från detaljhandelsåterkoppling till volymproduktion, leder mänskliga fel i varje länk varumärken till felbedömningsutgång och lager.

För detta ändamål har klädindustrin ritat på automationsteknik för att förbättra dess effektivitet och noggrannhet. Bland dem har den storskaliga tillämpningen av radiofrekvensidentifieringsteknik i den utländska klädindustrin tillåtit dem att smaka utdelningen av teknik.

Denna teknik har använts i stormarknader och biltillverkning. Det är också känt som den trådlösa versionen av barkoden. Hela RFID-systemet består av elektroniska taggar, antenner och läsare. Dess operativa mekanism är att använda en klädmärke som bärare för att fästa en RFID elektronisk tagg till taggen. Den elektroniska taggen kan skicka information som lagras i dess chip eller skicka en signal om en viss frekvens, som sedan accepteras av läsaren och passeras till datahanteringssystemet, Gör motsvarande bearbetning och kontroll för olika inställningar. Med andra ord använder den en rad punkt-till-punkt-automatiserade operationer för att motverka möjliga fel som orsakas av manuell verksamhet.

Under de senaste åren har stora inhemska klädindustrin också börjat tillämpa denna teknik på leveranskedjan. Enligt Xinhua News Agencys tidigare rapport var Hailan House det första inhemska storskaliga klädföretaget att anta RFID. Vid den tiden tillämpade den denna teknik på lagerhållning och transport, vilket kraftigt förbättrade effektiviteten och noggrannheten i sin monteringslinje. Ribo Group delar nu hela RFID-projektet i tre faser och lanserar praktiska tillämpningar i sin tur för de tre länkarna till lagerlogi, fysisk verksamhet, konsumentprofiler och konsumtionstrendensprediktion.

Efter en period av praktik fann de att från lagerlokalisering och sortering till slutleverans ökade RFID-systemet specifikt effektiviteten hos dessa lagerlogistiklänkar med 4 till 6 gånger, och efter granskningslänken kan noggrannheten närma sig 100%. "Om en kund vill ha 100 klädesplagg valdes den manuellt 100 gånger tidigare, och nu är den färdig en gång", säger Lin Liang, chef och biträdande chef för Ribo Group. Det finns fortfarande ett behov av mänsklig närvaro i hela länken, vad de måste göra Det är något maskinen inte kan göra, till exempel att hålla taggen ansikte upp eller sätta kläder på sorteringsutrustning, men mängden arbete (jämfört med den tidigare) är mycket annorlunda. ”

Även om RFID-taggen endast representerar en datapunkt ur informationssynpunkt, kan denna datapunkt ha många applikationsscenarier. Tidigare Hailan Huset säger att tekniken kommer att tillämpas på detaljhandeln i framtiden, och nu vill den dagliga sändningen också sträcka sig till smart detaljhandel. Specifikt presenteras de tidigare dolda konsumentdata på ett visuellt sätt, och produktionen och designändarna återplaneras baserat på återkopplingen av dessa data för att uppnå syftet att kontrollera lager och exakt produktion.

日本广播组dotterbolag艾斯圭尔组织p ansvarar för planering och genomförande av hela RFID-projektet. Det har också självständigt utvecklat ett Pangu-system "ut ur cirkeln" för att integrera data från alla portar för varumärket och analysera dess orientering. Gruppen introducerade till BoF att fokus för andra fasen av Ribo Group var på fysisk verksamhet, främst för lager, display och montering. Generellt sett är det orealistiskt för branded fysiska butiker att vilja lager en gång om dagen, men med hjälp av RFID kan lagertiden förkortas kraftigt och lagereffektiviteten kan förbättras. Dessutom kan RFID punkt-till-punkt-läsning och identifiering hjälpa varorna att placeras i tid, "precis som en GPS, kan kontoristen visa platsen för en viss produktdisplay i realtid."

Samtidigt är varumärken ivriga att förstå frekvensen av produkter som prövas och samspelet mellan konsumenter och produkter. "Oavsett om konsumenten plockade upp det och tittade ner och lade ner det, eller gick in och försökte det på, men kände sig inte snygg och ville inte köpa det. Betydelsen av dessa två beteenden är ganska annorlunda. Vi brukade bara få slutförsäljningsdata, men vi tror nu att Vet exakt vad en klädesplagg har upplevt i butiken, säger Wang Weiping, chef för varumärkesdivisionen i Ribo Group. När dessa konsumentbeteenden har mer koncentrerad och exakt återkoppling kan vi gissa eller analysera produkten för att öka produktionen. Är det en minskning av produktionen? Är designen felaktig eller finns det ett problem med versionen?

Cui Qin, verkställande direktör för tillbehör och förpackningar på Esquel Group, sade att många möjligheter bara kommer ut i planeringsstadiet, inte de funktioner som finns i RFID-tekniken. Till exempel kan konsumentbeteenden som krävs av Nippon Broadcasting Group inte läsas direkt av traditionella RFID-läsare. Men när de hade denna idé gick vi för att hitta motsvarande lösningar innan vi tänkte att RFID-taggar faktiskt kan fungera med kameror. "Genom kameran för att identifiera konsumentåtgärder, i kombination med produktdata som motsvarar RFID, kan varumärket få det interaktiva förhållandet mellan konsumenten och en viss produkt, och sedan ytterligare dela marknadsresponsen av en viss produkt.

Möjligheten att utöka RFID-tekniken kan också tillfredsställa mer nyfikenhet på varumärket. Ribo Groups trefasplan är att införliva ansiktsigenkänningsteknik och AI big data, med den exakta riktningen av RFID för att uppnå en mer magnifik detaljhandelslösning. För vanliga kunder av varumärket, Nibo avser att använda ansiktsigenkänning och importera alla sina konsumentinteraktioner för att fastställa sina personliga konsumtionsvanor och preferensfiler. Med hjälp av AI big data hoppas jag att analysera och även förutsäga konsumtionstrender och konsumtionsvanor. Lin Liang sade: "Det kan förstås att alla syften är att förstå konsumenterna bättre och uppnå korrekt produktion."

Det är bara det när en teknik är ganska mogen, det finns relativt lite utrymme för kreativitet. Cui Qin sa till BoF: "Denna RFID har fötts i årtionden, och dess egen teknik har nått den övre gränsen, och derivatsystemet vi gjorde för det är verkligen inte ett jättesystem. Men med själva den mänskliga tekniken har det möjlighet att kombinera och matcha med olika framtida tekniker för att uppnå fler lösningar.

男人丙氨酸uppna en萨旦storskalig tillampningär kostnaden för klädgruppsinvesteringar naturligtvis hög. Från uppdatering av RFID-lagrings- och sorteringsutrustning till tillämpning av Pangu-systemet har Ribo Group investerat tiotals miljoner. I framtiden, om ansiktsigenkänning och annan teknik används i olika fysiska butiker, är det bundet att investera mer. Som teknikkomponent har de tidigare RFID-taggarna dessutom varit kemiskt etsade, och gruppen använde också nedbrytbara ECO RFID-taggar denna gång. Yu Dejun, chef för Stora Enso Kina, leverantören av miljömärket, säger att ECO RFID kan minska koldioxidutsläppen med 40 procent. Kostnaden för att producera etiketten varje år blir dock flera miljoner fler.

Oavsett om det gäller att kontrollera produktionen eller miljöskyddet är den stora kostnadsinvesteringen och den obetydliga avkastningen anledningen till att vissa företag avskräcks. Lin Liang säger: "Brands bör ses på lång sikt. Efter att ha tillämpat RFID-teknik för att uppnå korrekt produktion kan du spendera mycket onödiga produktionskostnader varje år och minska eftersläpningen av lager är redan det största miljöskyddet. Det kan sägas att det är egenintresse. Altruistisk.”

对narvarande är bara några inhemska klädjättar mycket entusiastiska över att anta RFID-teknik. Även om stora inhemska klädföretag har viss eftertanke om denna teknik, sade Lin Liang att eftersom landets miljöskyddskrav ökar, ökar de flesta klädföretag också medvetenheten om hållbar utveckling. Företag kan vänta och se Det kommer att ta lång tid att börja agera, och sättet att agera kan inte begränsas till användning av RFID, men företag som aldrig inser att de inte agerar kan bara säga att de är relativt sällsynta och relativt olika.