Ritel联锁巴西menggunakan各种射频ID untuk mengurangi biaya inventaris

Lojas Ki Barato, rantai ritel Brasil, mengatakan bahwa sejak penyebaran solusi RFID iTag, perusahaan telah meningkatkan ketangkasan, fleksibilitas, akurasi inventaris, dan meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan. Hans Ricken, manajer teknis Grupo Center ritel, mengatakan bahwa teknologi RFID mengoptimalkan kontrol inventaris, mengoptimalkan proses, mengurangi biaya tenaga kerja, dan meningkatkan jumlah persediaan. Dengan cara ini, karyawan dapat menghabiskan lebih banyak waktu pada pekerjaan bernilai tinggi.

永勤mengatakan bahwa keberhasilan penyebaran射频ID telah memungkinkan perusahaan untuk memikirkan langkah berikutnya dalam aplikasi teknologi, seperti menginstal sistem anti-pencurian RFID di pintu keluar toko. Alcides Obermann Di Grupo Center (yang menjual 5.000 produk sebulan), perusahaan akan memperluas program ke toko lain.

Tantangan terbesar yang dihadapi oleh proyek adalah untuk memberi label semua toko dalam seminggu dan jumlah total tag mencapai 32.000. Ricken mengatakan bahwa untuk memastikan penyebaran proyek yang sukses, perusahaan melakukan pelatihan terpusat untuk karyawan.

Ricken menunjuk sejauh itu, perusahaan telah menghemat banyak waktu dalam inventaris dan pekerjaan lainnya, dan juga mengurangi jumlah karyawan yang diperlukan.

Solusi yang digunakan oleh Lojas Ki Barato menggunakan tiga suite perantara: iPrint, Monitor, dan Alert 2.0, yang dikembangkan oleh iTag. IPrint menghubungkan sistem ERP toko untuk serialisasi tag. Monitor terhubung ke ERP untuk menangkap data yang dibaca oleh pembaca Identix Rpad. Alert 2.0 berjalan di perangkat Android dan bekerja dengan perangkat RFD8500 Zebra Technologies melalui Bluetooth untuk mengelola dan menyimpan persediaan.

Sebelum penyebaran sistem RFID, produk ditandai sesuai dengan tagihan masuk, sementara kontrol serialisasi tidak dilakukan dan tag dicetak menggunakan barcode. Menggunakan RFID, tag akan dihasilkan setelah pergudangan. Ricken menjelaskan: "Dengan mencetak label, EPC akan dikaitkan dengan informasi SKU."

Karena setiap item memiliki nomor unik, kemungkinan penyalahgunaan berkurang, dan kemungkinan pengulangan juga dihilangkan.

Di Brasil, ada model penjualan khusus di mana pelanggan pulang dengan sejumlah barang tertentu dan kemudian pilih item yang diinginkan di rumah. Pelanggan kemudian dapat mengembalikan barang yang tidak diinginkan.

Ricken menunjuk keluar: "Ketika menggunakan barcode, kerk perlu memindai barang untuk mencapai model penjualan ini. Tetapi proses ini sangat lambat dan mungkin ada banyak kesalahan manusia. Saat menggunakan teknologi RFID, kerk dapat membaca beberapa potong pada komoditas waktu.

Di masa lalu, Lojas Ki Barato melakukan inventaris fisik setiap 10 bulan atau setiap tahun. Setiap inventaris diperlukan 20 karyawan untuk menghabiskan 10 jam untuk menyelesaikan. Selama proses inventaris, semua item dipindai dengan memindai barcode. Ketika buku tidak cocok, karyawan harus menemukannya secara manual.

Ricken mengatakan bahwa setiap toko memiliki sejumlah besar item, sekitar 30.000. Dia mengatakan: "Menggunakan teknologi RFID, kami telah mengurangi jumlah karyawan dalam operasi kami. Waktu yang diperlukan untuk penghitungan persediaan juga telah dikurangi menjadi empat karyawan selama lima jam.

Ricken katanya "Sistem ini dapat memuat database produk ke pembaca, dan kemudian menggunakan fungsi penentuan posisi pembaca RFID untuk menemukan item yang tidak cocok akun. Ini menghilangkan pencarian manual dan meningkatkan akurasi inventaris."

Login SérgioGambim mengatakan: "Keberhasilan proyek RFID tergantung pada pemahaman mendalam pengusaha tentang kebutuhan pasar dan bisnis mereka."